Je crois que ...
Le leadership est la pierre angulaire de la réussite et de la durabilité des entreprises.
Je pense que si l'on investit dans les compétences de base des dirigeants, on peut éviter des problèmes courants tels que la confusion des rôles, l'ambiguïté des processus, la résistance au changement, les équipes improductives et l'absentéisme.
Cependant, mon expérience en tant que formateur et manager RH m'a permis de constater que trop de dirigeants ne maîtrisent pas les compétences de base du leadership.
Ma mission est de permettre aux dirigeants de créer des environnements de travail constructifs qui donnent aux gens l'énergie nécessaire pour réussir et être productifs.
L’impact du leadership au travail
33%
des dirigeants sur le marché du travail belge adoptent un style de leadership de soutien.
1%
des salariés dont le manager a un bon style de leadership risquent de présenter des problèmes d'épuisement professionnel importants.
92%
des salariés qui bénéficient d'un leadership de soutien font preuve d'un comportement plus innovant, d'une plus grande motivation et d'une plus grande productivité
32%
Le style de leadership d'une personne détermine 32 % du bien-être mental.
54%
des personnes dont le supérieur hiérarchique est toxique (environ 5 % des travailleurs) sont exposées au risque d'épuisement professionnel. 38 % d'entre eux peuvent même décrocher à tout moment.
51%
des salariés confrontés à un leadership toxique font néanmoins preuve d'un comportement innovant, de motivation et de productivité
* Étude Securex et KUL, juin 2022 : Les chiffres de cette étude proviennent d'enquêtes menées par Securex en 2018, 2019 et 2021 dans différents domaines des ressources humaines. Les échantillons comptent chacun au moins 1 500 employés et sont représentatifs du marché du travail belge en termes de sexe, d'âge, de statut, de taille d'entreprise et de région.
Formations EnPowerAct
Renforcez votre leadership!
01
Formation en coaching et communication
En tant que manager, souhaitez-vous avoir plus d'impact sur votre équipe ? Vous pouvez obtenir davantage de votre équipe, mais vous n'y parvenez pas ? Souhaitez-vous plus d'ouverture et d'échanges avec et dans votre équipe ?
On entend souvent dire que la communication est la base de tout.
En tant que manager, il est important de pouvoir s'exprimer correctement à l'écrit et à l'oral. Il s'agit de pouvoir exprimer vos idées et vos attentes de manière claire et articulée afin d'inspirer et de motiver votre équipe à agir.
Comment donnez-vous un retour d'information à vos employés ? Comment appliquez-vous les principes de la communication non violente ? Comment pouvez-vous écouter activement et comprendre ce qui résonne vraiment chez vos employés ?
Plus que jamais, l'intelligence émotionnelle est devenue la pierre angulaire du leadership. Qu'est-ce que l'intelligence émotionnelle et comment la développer ? Où pouvez-vous la déployer ? En tant que dirigeant, comment pouvez-vous appliquer vous-même certains principes de base du coaching ?
02
Formation en gestion du changement
Le monde du travail est en constante évolution. Une entreprise qui veut réussir doit constamment s'adapter aux nouvelles tendances et technologies, aux nouveaux processus et réglementations, etc. En tant que dirigeant, vous devez être l'ambassadeur du changement. Montrez l'exemple et tirez le chariot du changement. Et de préférence avec votre équipe, bien sûr.
Comment faire en sorte que votre équipe adhère au changement ? Comment mieux comprendre les résistances et prendre une longueur d'avance ?
Quels sont les meilleurs éléments à inclure dans un projet de changement ?
Ici aussi, la communication est très importante et souvent plus le comment et qui vous impliquez que le message lui-même.
03
Formation en gestion d'équipe et de talents
En tant que manager, votre tâche consiste à favoriser un esprit d'équipe positif dans lequel les membres de votre équipe se renforcent mutuellement, se soutiennent et travaillent ensemble. La cohésion de l'équipe est la clé du succès. Mais comment y parvenir ?
En tant que manager, comment obtenir le meilleur de votre équipe ? Comment garantir l'implication et l'engagement ? Comment motiver vos collaborateurs ?
Dans ce programme, vous apprenez à construire et à motiver une équipe en tenant compte des talents et des motivations de vos collaborateurs.
